Les zigzags stratégiques d'Engie



L'énergéticien français cède Equans, sa filiale de services, à Bouygues, se séparant de plus de 40% de ses salariés. Depuis la fusion de GDF et Suez qui a donné naissance au groupe en 2008, la stratégie d'Engie n'a cessé de changer. Un manque de cap vivement critiqué en interne et qui inquiète pour la suite.

Source : https://www.lesechos.fr/industrie-services/energie...

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Christophe CHARPILIENNE